Сделай репост -
получи плюсик в карму
Елена Ищенко – ведущий руководитель трёх бизнесов
Статьи про лидеров пишут разные: с одной стороны – традиционно хвалят за успехи и победы, а с другой – рассказывают о тернистом пути, который предшествует всеобщему признанию. Сегодня мне бы хотелось написать о второй стороне лидерства, которую зачастую замалчивают, а иногда незаслуженно оставляют за кадром.
Все сегодняшние успехи лидеров на самом деле закладываются задолго до того, как они становятся явными: в детстве будущего лидера научили доводить начатое до конца и прорабатывать информацию качественно, в подростковом возрасте жизненные трудности cоциальной адаптации показали, как искать выход вместо накапливания обид, финансово непростое студенчество провоцировало первые шаги к ответственному самообеспечению и выполнению множества задач одновременно, а первый сотрудник в команде заставлял посмотреть на себя со стороны как на руководителя, видеть в себе черты, требующие развития…Три фактора лидерства



В этом году в компании “Гольфстрим” наиболее динамично растущим лидером стала Елена Ищенко, которая шаг за шагом достигала новых высот. А между тем, мало кто знает, какие необычайные личностные и профессиональные изменения Елена прошла. Начиная с прошлого сентября Елена работала в рамках коучинга с руководителем компании, в течение 6-ти месяцев она активно изучала финансовую часть развития бизнеса, стала руководителем всех проектов по трансформации производства, шаг за шагом создавала обновленную команду в каждом подразделении бизнеса. Елена создавала новые бизнес-бренды и, в конечном итоге, в течение 8-ми месяцев возглавила ключевые направления бизнеса “Гольфстрим” – розничное бюро переводов, легализацию и визовый центр, а также Translate Master, новый проект ICDP (online-розница) и преобразованный бизнес по обслуживанию юридических лиц, Pulse. По сути, Елена сейчас управляет 85% всего бизнеса компании, за исключением международного образования и back-office функций. А это означает, что последний год стал для неё трансформационным и активным во всех пониманиях и ознаменовал переход на новый уровень во всех трёх факторах лидерства, описанных выше.
Основной причиной такого роста является исключительно огромное стремление к росту и развитию, а также фантастическое терпение и умение учиться. Все заслуги Елены заслуживают восторга ещё и потому, что после почти пятилетней карьеры в “Гольфстрим” она смогла перестроиться и перейти на новый уровень развития бизнеса и себя как лидера.

Основной секрет Елены – это упорство, вера, терпение и честность с собой и окружающими. Пусть пример Елены ещё раз подтверждает, что в “Гольфстрим” возможно всё, если работать над собой, брать ответственность за свои результаты и не бояться учиться новому и двигаться вперед. Сегодня Вы можете построить своё завтра!
Ваша Катерина Остапчук